¿Cómo implementar un programa de capacitación a distancia?

La nueva riqueza que un colaborador puede encontrar en una empresa es, sin duda, la capacitación. Desde Globalec E-Learning Consulting podemos asegurarte que crear una capacitación a distancia para tu empresa o negocio, te brindará beneficios que podrás percibir inmediatamente.

Hablemos de la capacitación a distancia

El mundo de los negocios se ve constantemente en la necesidad de generar cambios en sus entornos y procesos. La adaptabilidad es uno de los principales retos que las empresas tienen por delante.

Uno de los recursos más valiosos para enfrentar los cambios que se van presentando en una compañía, es la capacitación a distancia. La tecnología se convirtió en la herramienta más importante para las áreas de Recursos Humanos que buscan ofrecer a sus empleados un adiestramiento práctico, sustancioso y con resultados favorables.

Entre las soluciones que podemos hallar con la implementación de la capacitación a distancia se encuentran:

  • El desarrollo de nuevas habilidades en el personal
  • La integración del personal nuevo (socialización, ambientación…)
  • Una inducción temprana del trabajo que el colaborador debe realizar
  • El adiestramiento para que un empelado pueda solucionar problemas
  • Las indicaciones para que un empelado pueda alinearse a los cambios que van surgiendo en la compañía, entre otras.

Pasos para crear un plan de capacitación a distancia

1.Diagnóstico de necesidad o problema

Identificar las competencias y las habilidades que requieren tus equipos es el primer paso para poder diseñar la capacitación a distancia que deseas implementar.

2.Trazar el objetivo

Recuerda que el objetivo es el lugar al que nos queremos dirigir. Es importante que definas por completo qué se desea obtener, cómo se conseguirá, para qué servirá y que puedas evaluar el resultado. “Se debe tener muy claro el objetivo a lograr, de tal forma que se pueda medir, evaluar y resolver la necesidad detectada”.

3.Implementación

El diseño de una capacitación a distancia asociada a la necesidad o problema que estará solucionando involucra también, el diseño de una didáctica acorde a la educación de adultos, así como el acompañamiento de toda la logística que implica. En este paso es esencial que consideres la metodología de enseñanza que seguirás, así como los objetos de aprendizaje que usarás como recurso en tu capacitación.

4.Evaluación

Es importante evaluar los resultados que se obtienen, ya que no hay otra manera de saber si los conocimientos que tus colaboradores están recibiendo son los ideales para cubrir las necesidades, que la compañía o negocio están requiriendo.

Con esta entrada de nuestro blog también queremos recordarte, que la formación de tus colaboradores es clave para el desarrollo de tu empresa o negocio. Una capacitación a distancia bien diseñada te permitirá evitar enormes gastos financieros, así como ahorrar tiempo.

En Globalec E-Learning Consulting contamos con la experiencia para apoyarte en el proceso para definir tu plan de capacitación a distancia. Búscanos para que te brindemos nuestros servicios.

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